Мотивация персонала

Каждый руководитель заинтересован в том, чтобы сотрудники его организации выполняли свою работу наилучшим образом. Просто продумать план работы, распределить обязанности и выплачивать за это заработную плату недостаточно.
Нас окружают живые люди, не всегда они приходят на работу «с горящими глазами». И стимулировать их даже с помощью денег получается далеко не у каждого. Если человек устал, у него проблемы в семье или он переживает эмоциональное истощение, у него не будет ни сил, ни ресурсов работать с хорошей отдачей.
Сейчас на рынке труда наблюдается удивительная картина – вакансий много, и зарплата по городу приемлемая, однако же люди не задерживаются. А то и вовсе не пытаются устроиться…
В чем же дело?
В том, что современные молодые руководители напрочь забыли про такое понятие как «мотивация сотрудников». Они решили не заморачиваться, рассчитывая на то, что любую возникающую с людьми проблему смогут решить с помощью денег или угрозы невыплаты денег.
Это и есть их стратегическая ошибка. Любой человек, даже нуждающийся в деньгах, не сможет долго терпеть к себе отношение, как к «штатной единице».
Опытные руководители знают, что качественно работающий коллектив отличается от прочих правильно поставленной мотивацией.
Это и забота о сотрудниках и их семьях, и постановка общих целей, в которых человек видит и свою выгоду. И самое главное – это признание.
Если человек видит, что его и его усилия руководитель ценит – такой работник никогда вас не покинет. Он и поддержит в трудную минуту, и поработает сверхурочно, когда в этом возникнет нужда. И всегда будет «стоять горой» за интересы ваши и вашей организации – главное, чтобы его оценили по достоинству.
Поэтому мотивация сотрудников – дело тонкое, но крайне эффективное. Только поставив правильные мотиваторы, подобранные индивидуально для каждого работника, вы сможете в несколько раз увеличить производительность труда всего коллектива. Без денежных вложений и трудоемких ресурсов.
Запишитесь ко мне на приме или бесплатную консультацию, и мы с вами вместе проанализируем ситуацию в коллективе и подберем те мотиваторы, которые приведут ваших сотрудников к высоким показателям их производительности труда.

Главное понимать, что это достижимо.

У вас есть возможность – позвонить или записаться ко мне на консультацию.
Там мы более конкретно разберем все ваши вопросы.